Unsere Ziele

Ziel der Firma FAMUR FAMAK S.A. ist den Kunden die Produkte und Dienstleistungen den höchsten Qualität anzubieten.

Wir möchten für Ihnen ein vertrauenswerte Partner sein und deshalb legen wir große Wert auf Normen und Vorschriften an, die mit Projektierung und Fertigung der Anlagen verbunden sind und den ISO-Normen entsprechen.

Our goals

Strategische Ziele

Wir haben klar definierte strategische Ziele. Um die Funktionsweise ständig zu verbessern und die Effizienz und Effektivität der Organisation zu steigern, wurde im Unternehmen ein Prozessmanagementmodell eingeführt, das auf dem Konzept basiert, das in Form von 8 Prinzipien des Qualitätsmanagements ausgedrückt wird:

Der Kunde im Fokus

Der Kunde im Fokus

Wir möchten detaliert Ihre aktuelle und zukünftige Bedürfnisse kennenlernen und Ihre Wünsche erfüllen

Führung

Führung

Unser Management kümmert sich um die Einigkeit unserer Mission und Organisationsziele und so bereitet die Arbeitsorganisation vor, damit die Mitarbeiter mit vollem Engagement die bestimmte Ziele erreichen können

Engagement der Mitarbeiter

Engagement der Mitarbeiter

Schlüssel zum Erfolg sind unsere Mitarbeiter, die hochmotiviert und kompetent sind und sich hundertprozentig engagieren

Prozessanforderung

Prozessanforderung

Um die geplante Ergebnisse erfolgreich zu erreichen, soll man mit der einzelnen Tätigkeiten und die mit denen verbundenen Ressourcen und Prozessen verwalten

Managementsystem

Managementsystem

Identifikation, Verständnis und die Verwaltung der zusammenverbundenen Prozessen auf Basis eines Systems führt zu das Zielerreichen

Stetige Verbesserung

Stetige Verbesserung

Stetige Verbesserung aller Teile der Organisation ist der Hauptziel des Unternehmers

Entscheidungsprozess basierende auf Tatsachen

Entscheidungsprozess basierende auf Tatsachen

Die Grundlage der Entscheidung ist logische Daten- und Informationenanalyse

Gegenseitige vorteifhafte Beziehungen mit den Lieferanten

Gegenseitige vorteifhafte Beziehungen mit den Lieferanten

Die wechselseitige Abhängigkeit der Organisation und den Lieferanten führt zu einer gute und faire Zusammenarbeit

Schlüsselprozesse

Die Aktivitäten des Unternehmens und ihre Verbindungen wurden in Prozesse und Unterprozesse umgewandelt. Um die Anforderungen von Kunden und Interessenten richtig zu definieren und zu erfüllen, wird das Management des gesamten Unternehmens durch die Verwaltung der folgenden Schlüsselprozesse durchgeführt:

  • Strategische Planung
  • Finanzmanagement
  • Erwerb der Bestellungen
  • Verkauf
  • Projektierung und Entwicklung
  • Wartung
  • Personalmanagement
  • Wissenschafts und Informationenmanagement
  • Lieferungsmanagement
  • Arbeitsortmanagement
Schlüsselprozesse

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Kontaktaufnahme

Famak